Официални тезиси на президента на НАЭК «Энергоатом» Юрий Нешадковский – за реалностите на украинската ядрена енергетика и курса на диверсификация на доставките на гориво
За диверсификацията на доставките на ядрено гориво и оборудване, за политиката на заместване на вноса и разширяване на собственото производство Юрий Нешадковский разказа в беседата с кореспондента на Forbes в кулоарите на украинско-френския ядрен бизнес-форум. При което подчерта, че въпроса за диверсификацията и заместването на вноса в ядрената енергетика – това не е само желание на “Энергоатом”, налице е и съответната задача от правителството.
Ровненска АЕЦ
Днес ядрената енергетика на Украйна дава на страната до 70% от електроенергията. Обаче недостигът на мощности, в зависимост от външните температури, все пак е от порядъка на 2,5 до 3,5 GW.
«Энергоатом» е принуден да коригира в движение свойте графици за ремонт, удължавайки работата на енергоблоковете, за да може максимално да покрие тежкия период. И това при условие, че “на вала” трябва да има поне 1 GW мощност в горещ резерв, и 1,5 – 2,5 GW в студен резерв, тоест трябва да престояват 2-3 блока.
Тази ситуация води до ускоряване на износването на оборудването, до повишаване на технологичните загуби, ускорено използване на ядреното гориво. Освен това компанията има да решава сериозни стратегически задачи.
За ядреното гориво
Най-известният пример за диверсификация е свежото ядрено гориво, по този проект “Энергоатом” работи повече от 10 години. Сега ние имаме два доставчика и два действащи договора: с руската ТВЭЛ и американо-японската компания Westinghouse. Сега се готвим да заредим трети блок на ЮУАЕЦ с гориво от усъвършенстваната конструкция. За тази цел спряхме този блок за планов ремонт.
Това гориво ще се намира в режим на опитна експлоатация, и ако тя бъде успешна през време на горивната компания през следващата година, ще вземем решение за разширяване на опитната му експлоатация и на други блокове на украинските АЕЦ, например на пети блок на Запорожската. Ще използваме както базовия модел на горивото на Westinghouse, така и усъвършенствания.
Ако трябва да говорим за диверсификацията приложена към “задния фронт” на ядрено-горивния цикъл – има се предвид отработилото ядрено гориво (ОЯГ) тук му е мястото да разкажем в рамките на днешния форум. Досега ние извозваме това гориво само в Русия, плащаме и “големи пари”, и повече от 10 години се опитваме да построим собствено хранилище за ОЯГ в района на Чернобил. А нали това не е работа за един ден.
Затова днес като един от вариантите за диверсификация разглеждаме изпращането на ОЯГ в предприятията на френската компания AREVA. Наскоро беше подписано споразумение за концептуално изследване. И ние разчитаме, че след няколко години ще имаме алтернативна възможност да извозваме там ОЯГ както руско производство, така и производство на Westinghouse. Това за нас е актуално.
Диверсификацията на оборудването
Процесът на диверсифициране на доставките на оборудването, на комплектуващите, на материалите у нас също върви отдавна, когато започна да се реализира програмата за повишаване на безопасността на АЕЦ в изпълнение на така наречените правила на МААЕ. Катализатор на преразглеждането им стана аварията на Чернобилската АЕЦ. Нормите бяха разработени съвместно с експертите на МААЕ и тези страни, които експлоатират реактори по руски дизайн. Съответно, доставките на оборудване по програмата вече не ставаха само от традиционния доставчик – Русия, но и от редица големи западни предприятия. Днес голямата част от доставките по всички програми за модернизация и продължаване на сроковете за експлоатация (ПСЕ) идват от западните държави.
За съжаление, действащото тръжно законодателство, меко казано, не е безупречно, и нашите традиционни доставчици, които работят на украинския пазар, им е по-лесно да работят чрез своите представителства, упълномощени дилъри и дистрибутори. Това не ни устройва. Ние искаме да работим директно. Затова се налага да губим време и усилия, за да организираме директни контакти. При сегашната ситуация може да се създаде впечатление, че ние се опитваме да отрежем напълно Русия. Това не е така.
За украинските производители
Ние не трябва да зависим от някакви монополни доставки или видове дейности. Тази част от стоките и услугите, която може да бъде лесно диверсифицирана на международните пазари, трябва да върви на конкурентна основа. А за това, което не е стандартно, което е специфично или лесно се монополизира, «Энергоатом» се старае да оптимизира самостоятелно. Ние задължително правим конкурси, стараем се да определяме победителите по критериите, заложени в тръжната документация, но отдаваме предимство на нашите украински производители.
Ако говорим за украинските предприятия, то у нас са представени всички елементи на машиностроенето, производството на оборудване, производството на запасни части. Например, турбинното оборудване – ние си имаме нашият «Турбоатом», който произвежда турбини и съответните резервни части. Ако трябва да говорим за помпеното оборудване – заводът Фрунзе практически напълно покрива нашите нужди. Включително за оборудването по първи и втори контур и на спомагателното оборудване.
Автоматизираните системи за управление на технологични процеси (АСУ ТП) са най-показателния пример. По целия свят има 5 компании, които произвеждат АСУ ТП. При това положение в Украйна има 4 компании, и ние се стараем да направим конкуренция само между тях: кировоградският «Радий», сверодонецкият «Импульс», харковските «Хартрон» и «Монолит». Те могат да реализират целия спектър АСУ ТП, който е необходим на Украйна.
Ако говорим за електротехническото оборудване – ние имаме няколко завода: Ровненският завод за високоволтова апаратура, Запорожският трансформаторен завод, където сега правим поръчки. Арматурното оборудване за атомните електроцентрали: това са Ивано-франковският арматурен завод, киевският ЦКБА, и още няколко други предприятия. На украинския пазар работят 5 отечествени предприятия за кабели и проводници.
Оборудването, особено нестандартното, за което просто е неизгодно да се произвежда в други заводи, защото това са единични бройки, ние се стараем да усвояваме в предприятията на “Энергоатом”. Ние имаме обособено подразделение «Атомэнергомаш», имаме мощни конструкторски бюра на и на атомните електроцентрали, и в нашето киевско обособено подразделение «Атомприлад». Те разработват приборния парк, който внедряваме за себе си. Нашето ремонтно подразделение «Атомремонтсервис», където специалистите извършват ремонт на първи контур на реактора, сред тях е заваряване на тесни процепи – неща който никой друг не прави в Украйна.
Поръчките за отечествената промишленост ще стимулират подема на икономиката на Украйна.
За дострояването на новите блокове
Министерският съвет поставя много строги срокове за дострояване на трети и четвърти блок на Хмелницката АЕЦ (2018 година, Forbes). С тях няма да можем да се справим, и навярно, това е обективно. Не е ясен също и моделът на финансиране. За да го намерим, трябва за себе си ясно да решим, какъв тип реакторна установка ще бъде използвана на тези блокове. Дали ще бъдат два еднакви блока или ще бъде един с един модел, а вторият ще го дострояваме по други технологии – ние сега сме в процес на търсене.
Засега цялата законодателна база в Украйна е създадена така, че проектът за трети и четвърти блок ще се реализира с руския «Атомстройэкспорт». Това са два закона на Украйна и шест акта на Министерския Съвет. С Русия ние няма да строим, затова те се нуждаят от съответните поправки. Става въпрос, включително и за денонсиране на междуправителственото споразумение от 2010 година, което през 2011 година беше потвърдено със съответен закон. Това е дълга процедура – сега ние сме в началото на пътя.
Какво имаме към този момент: подготвено е и е съгласувано с всички министерства и ведомства – Министерството на енергетиката и въгледобива, Националната комисия по ядрено регулиране, министерството на регионалното строителство – така нареченото “концептуално решение”, което предполага дострояването на блоковете с корпуси на реакторите произведени от чешката Skoda.
Но при нас се появиха редица въпроси свързани с безопасността, които изискват техническо отработване. Ние сме в непрекъснато търсене заедно с нашите проектанти, чешките колеги, регулаторът относно показателите за безопасност, които ще влязат в новата технико-икономическа обосновка (ТИО).
Доколкото ние сменяме реакторната установка, то по процедура трябва да разработим допълнение към ТИО, да минем през необходимите експертизи и да получим положително заключение. Да го внесем в парламента, който да направи изменения в един от законите, който беше приет относно друг тип реакторна установка.
Това е доста продължителен път, който се стараем да съкратим извършвайки паралелно всичките видове дейности, които са необходими за прокарване на това решение. Разчитаме, че към средата на 2015 година ще успеем да излезем с нови законодателни инициативи по дострояването на Хмелницката АЕЦ.
Източник: http://forbes.ua/opinions/1385045-mirnyj-atom-v-usloviyah-vojny
