Но епидемията не трябва да пречи на обмена на мнения между експерти. Затова двама участници в отменената конференция на МААЕ, Янко Янев (България – Австрия) и Виктор Мурогов (Русия), вместо отменения си доклад, написаха голяма статия и я публикуваха на руския уебсайт AtomInfo.Ru на руски и английски език: http://atominfo.ru/newsz01/a0249.htm  (рус) и http://atominfo.ru/en/news4/d0526.htm    (англ).

Това е добра практика. Да се надяваме, че други участници в международни конференции, които се отменят поради коронавируса, няма да оставят своите доклади в най-далечното чекмедже на бюрото, а ще намерят начини да ги публикуват в Интернет.

Ядрени знания за начинаещите държави в ядрената енергетика

Господин Янев, над какви проблеми сега работи Вашият институт?

Нашият институт за управление на ядрени знания работи успешно, има големи планове и перспективи. Занимаваме се с образователни дейности в тази област, включително за начинаещите страни.
Това е изключително важно направление и, според мен, дълбочината на този проблем в света все още не е напълно разбрана. Именно знанията са, които определят дали атомните електроцентрали в начинаещите страни ще работят нормално или не.
Хоризонтът за планиране  в ядрената енергетика не е на пет или шест години, както в много други отрасли, а поне век. За толкова дълъг период задължително е необходимо да се изгради устойчива система за образование и обучение, способна, наред с други неща, да проследява и използва появяващите се нововъведения.

За да си представите по-добре за какви срокове става дума, не забравяйте, че преди сто години само започнаха да се появяват автомобилите. А как ще се промени светът след сто години от днес?
Проблемът с управлението на ядреното знание има философски аспект, който трябва да разберем добре, иначе ни чакат неприятности.. Не можете просто да продадете на начинаещата държава атомна електроцентрала и да измиете ръцете си – и да кажете – това по-нататък е грижа на клиента. Такъв подход е фундаментално погрешен.

Страните, притежаващи развита ядрена промишленост – като Русия, Китай, Южна Корея, САЩ и някои други са източници на ядрени технологии. Но те трябва да са наясно каква голяма отговорност носят, когато изнасят ядрени технологии за новодошлите.
Как да помогнем на новодошлите да растат до ниво на големи ядрени сили? Как да се гарантира, че новодошлите ще експлоатират безопасно своите атомни електроцентрали? Тези и други свързани въпроси трябва да бъдат решени задължително.

Искам да привлека вниманието към следващия момент. Ако Русия изгради атомна електроцентрала в начинаеща в ядрената енергетика държава и на тази централа стане авария, тогава целият свят ще счита тази авария за руска.
Същото важи и за други износители на ядрени технологии. Например, ако (не дай Бог, разбира се!) се случи авария на атомната електроцентрала Барака в Емирствата, тогава целият свят ще я счита за корейски инцидент.

Да оставим позитивната лексика на ръководителите на предприятията и организациите. Аз предупреждавам честно и откровено: „Колеги, ако не учите новодошлите да се справят с технологиите, с които ги снабдявате, ако не седнете до тях поне за десет години (или по-добре – по-дълго време), в крайна сметка ще страда вашата репутация и вашият бизнес“.

Страната, която изнася ядрени технологии, трябва, преди всичко да настрой своята система, своята индустрия за стогодишни условия на подкрепа и сътрудничество с клиентите. С други думи, тя трябва да разбере, че тя продава атомната електроцентрала за сто години и това изисква страната-доставчик да направи сериозни промени в начина си на мислене.

„Ние продаваме атомни електроцентрали в чужбина, за които ще трябва да се грижим сто години. Как да изградим вътрешните си системи, включително системата за управление на знанията, за тази цел?” – такъв въпрос трябва да си зададе всяка страна доставчик, включително Русия.

Не забравяйте, че вашето огромно портфолио от чуждестранни поръчки е не само голямо постижение, но и голяма отговорност.

Отговорността е обща

Но клиентите имат противоположна тенденция. Не всички, но някои от тях не искат да имат продължителни споразумения с доставчиците на ядрени технологии. Те ще привличат необходимата им помощ и подкрепа, например чрез търг.

На семинара, посветен на ядрените знания в МААЕ, който се състоя по време на сесията на Генералната конференция, говорих за факта, че има собствени знания, а има и заместващи.
Собственикът на атомната електроцентрала трябва да знае от кого може да получи всичко, от което се нуждае, за безопасна и надеждна работа, ако има някакви затруднения с основния доставчик.

Проблемите на интелектуалната собственост веднага ще възникнат.

Дори на семинара в МААЕ те веднага бяха припомнени. Съгласен съм, има някои неща, които трябва да бъдат защитени, но според мен, с това не бива да се прекалява, в противен случай в един момент може да загубите всичко.

Голямата отговорност, за която говорих, е обща за всички доставчици. Ядрените технологии в света днес са преплетени. Същата турбина за вашия проект, можете да поръчате в Русия, а можете и във Франция, а не само при нея. Убеден съм, че китайците скоро ще започнат активно да предлагат турбини за различни ядрени енергоблокове.

Ядреният енергоблок от началото на XXI век е интегриран проект, в който участват много доставчици от различни страни.

Един добър въпрос – и чия ще бъде отговорността да поддържа такъв блок в продължение на 100 години, в края на краищата?

Формалният отговор е известен. Това е отговорност на собственика на централата, на експлоатиращата организация. Но той трябва да знае как се прави това и той трябва да научи това от доставчиците, а под доставчиците имам предвид не само доставчиците на желязото, но и доставчиците на знания.

Алтернативата е разбираема. Новата държава може самостоятелно да развива своята ядрена промишленост и да натрупва необходимия обем от ядрени знания. През миналия век някои държави направиха това. В наше време това също е възможно, но ще струва скъпо.

Все пак, разбира се, страната може да се ограничи до отделни области на знанието. Например, ако България внезапно реши да започне да произвежда ядрено гориво, няма да има логика в това решение. Но в същото време България е напълно способна да се справи с проблемите на управлението на горивния цикъл (от къде да вземе уран, къде да го обогатява и т.н.).

Беленският проект

Г-н Янев, въпреки че това не е свързано с темата на интервюто, но бихме искали да използваме тази възможност и да ви зададем въпрос за ситуацията с Белене.

Аз ще отговоря така. Проектът Белене се развива против всякаква логика, а българската държава губи пари заради това.
Когато настъпи промяна в политическата система в България, бях един от онези хора, които спряха този проект за пръв път. Решението ни беше напълно оправдано, макар и само защото променихме регулаторната система в ядрената област и т.н.

Но след това проектът бе възобновен и просто не разбирам защо не може да бъде завършен. Днес сме в окаяно положение. По Белене бяха изразходвани милиарди – за подготовката и лицензирането на площадката, за оборудване, за подготовката и модификацията на проекта на централата.

Между другото, мнозина не знаят или не разбират този момент. Бяха направени голям брой промени и подобрения на първоначалния проект на АЕЦ „Белене“ – общо над 10 хил.

Обвързване към площадката и отчитане на европейските изисквания?

Не само това. България е компетентна страна в ядрената област. Много внимателно проучихме първоначалния проект и направихме забележки към него въз основа на нашия опит.

Ние казвахме: „Ние не искаме това оборудване, работихме с него в Козлодуй и считаме, че не бива да се използва в нова централа поради такива и такива причини“.
Това е нормален работен процес на взаимоотношенията доставчик-клиент, но това е и много работа. Около 250 опитни инженери бяха привлечени в анализа на проекта на АЕЦ „Белене“.
Вярвам, че в крайна сметка се получи великолепен проект, един от най-добрите проекти на Росатом.

Защо работата беше прекъсната? От моя гледна точка, по политически причини. Също така казват, че е по финансови съображения.

Без съмнение, имаше силен политически натиск. Не забравяйте, че имаше предложение за изграждане вместо Белене на седмия блок на площадката Козлодуй с реактор от „Уестингхаус“. Всъщност, това се оказа въздух под налягане. Натискът е смекчен, състоянието на „Westinghouse“ сега не е никак весело. Не виждам как може да се реализира проектът с AP-1000 в Козлодуй.

Необходимо е да се вземе сериозно политическо решение за съдбата на Белене. Всички се стремим да вземем такова решение и да бъдем правдиви и компетентни в същото време.

Сам по себе си – проектът на АЕЦ Белене е добър, интересът на чуждестранните инвеститори е наличен, органите на ЕС одобриха проекта. Не разбирам защо българското правителство се бави с решението.
България трябва да затвори няколко въглищни електроцентрали. АЕЦ „Белене“ може да стане спасител за страната, да гарантира надеждно електроснабдяване. Заедно с възобновяемата енергия, новата атомна електроцентрала може да създаде основата на устойчива и без емисии на парникови газове енергийна система.

   Благодаря, господин Янев, за интервюто за електронното издание AtomInfo.Ru.

Б.Р. – Публикувам това интервю с любезното съгласие на главния редактор на електронното издание AtomInfo.Ru Александр Уваров.

Оригинал на публикацията: http://www.atominfo.ru/newsq/x0597.htm

 

Конференцията се провежда от 7-ми до 11-ти ноември в Международната агенция по атомна енергия (МААЕ) във Виена.
За президент на конференцията през 2016 година е избран заместник генералният директор на ДК «Росатом» и директор на блока по управление на иновациите Вячеслав Першуков.

В състава на руската делегация на конференцията влизат представители на ДК «Росатом», Ростехнадзор, АО «Наука и инновации», АО «Концерн Росэнергоатом», АО «Атомэнергомаш», АО «ТВЭЛ», ВНИИАЭС, НИЯУ МИФИ, АНО ЦИПК, ВШЭ и АНО «Корпоративная академия Росатома».

“Росатом” ще представи пред участниците в конференцията лицензираният продукт “Интегрирани решения по управление на знанията”, който дава възможност да се изгради инфраструктурата на ядрените знания на всички етапи от жизнения цикъл на АЕЦ в страните, които тъкмо създават или вече развиват национални програми в областта на ядрената енергетика”, каза Вячеслав Першуков.

Целта на конференцията е да демонстрира платформа за изучаване и обмен на опит в сферата на съхраняване и управление на знанията в областта на ядрената наука и техника, също така да се споделят практическите подходи, които е възможно да се използват на национално и международно равнище за развитие и подържане на здравата основа на ядрените знания.
В хода на конференцията ще бъдат разгледани различни въпроси, свързани със спецификата на съхраняване на критично-важните знания, управлението на научно-техническите компетенции и съвременни технологии за управление на знанията, необходими за подържане на безопасното и устойчиво използване на ядрените технологии.

Подробности на: http://www.energyland.info/analitic-show-152728?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+energyland+%28Energyland.info

Документът е озаглавен: Влиянието на управлението на знанията върху организационната работа АЕЦ – Резултати от глобално проучване – IAEA-TECDOC-1711, „The Impact of Knowledge Management Practices on NPP Organizational Performance – Results of a Global Survey“.

Достъпът до електронната версия на документа и условията за получаването на печатната версия ще намерите ТУК.

В документа, освен много информация за АЕЦ по света, ще намерите резултатите от изследване на отношението към проблема за съхраняването на знанията в различните централи и влиянието на различните практики за съхраняване на знанията върху организационната ефективност на АЕЦ.

В хода на изследването на атомните електроцентрали е бил изпратен въпросник (има го в приложенията на документа), който е трябвало да бъде запълнен от старшите ръководители на централите. На молбата на МААЕ са откликнали всичко 124 централи. Отговорите от тях са конфиденциални, обаче в документа са направени общите изводи, получени след анализиране на отговорите им.

Изводите, направени в документа, свидетелстват, че в резултат на изследването са били получени емпирични доказателства за важността на практиките по съхраняване на знанията за организационната ефективност на АЕЦ.

От документа също може да се добие общо впечатление за позицията на отрасъл относно съхраняването на знанията.

Източник: AtomInfo.Ru

Номерът на документа е IAEA Nuclear Energy Series No. NG-T-6.4. Наименованието му е „Nuclear Engineering Education: a Competence-Based Approach in Curricula Development“ (Ядрено образование: подход, основан на компетенциите, при разработването на учебни курсове). Документът е на английски език. Обемът на публикацията е 40 страници. Пълният текст на документа в електронна форма е достъпен ТУК.

Развитието на всяка национална ядрена програма зависи, преди всичко, от наличието на квалифицирани кадри, подготовката на които трябва да става с подкрепата на държавата и отрасъла.

Подготовката на компетентен ядрен инженер е сложен и многокомпонентен процес, включващ освен традиционното академично образование, практика в предприятията на отрасъла и специализирани учебни курсове.

В документа е направен опит да се сумират на базата на опита на различни държави, членове на МААЕ, ключовите съображения при разработването на програмите за обучение на бъдещите ядрени специалисти.

 “Новият документ на МААЕ, безусловно, ще бъде интересен за нашите технически университети. Ще отбележа, че документ с такова съдържание не е типичен за МААЕ, но това свидетелства, че на образованието на ядрените инженери накрая е обърнато внимание”, – коментира за електронното издание AtomInfo.Ru професорът от НИЯУ МИФИ Андрей Косилов.

Източник: AtomInfo.Ru

Технологичен институт Карлсруе

В Технологичния институт Карлсруе (Германия) с подкрепата на МААЕ преминаха подготовка 14 университетски преподаватели от 13 страни-членки по реализиране на стандартни програми за управление на ядрени знания (NKM) в своите университети.

Обучението е част от програмата ма МААЕ, многогодишна инициатива за сътрудничество с университетите от различни страни, за подготовка на специалисти, осигурявайки съответните ядрени учебни планове и способствайки за подобряване на пълното ядрено образование.

Отчитайки изключителната важност на ядрените знания, МААЕ е решила, че вече е време да се въведе курс (NKM) в университетите.  

Тази инициатива е започнала с програмата «train-the-trainers », където са били поканени за участие преподаватели от университети по целия свят. През 2011 година пет млади специалисти от пет университета в Хърватия, Мексико, Русия, Сърбия и Испания – успешно преминаха курса на обучение. На базата на резултатите от срещата и конструктивния подход на участниците, експертите са направили изменения в учебната програма, включително и предложения за непрекъснато усъвършенстване.

Източник: http://www.atomic-energy.ru/news/2012/12/28/38037

На 6 декември в Москва завърши работата си международната конференция «Rosatom Knowledge Management 2012» (RKM-2012), посветена изцяло на създаването на системи за управление на знанията в Росатом. Общо в конференцията участваха около 260 човека, представляващи различни руски, чуждестранни и международни организации.

  Майсторски клас “Управление на знанията по ядрена енергетика: цели, значение, начини. Фокус на безопасността и иновациите” проведе експертът по управление на ядрени знания в МААЕ Янко Янев.

В своето изказване той обърна внимание на критичната ситуация, която се създаде в ядрените отрасли на редица страни – когато поради смяната на поколенията е възможно да бъдат загубени множество ценни знания, натрупани от специалистите за 50-60 годишното развитие на ядрения отрасъл.

Според думите му, за решаване на този проблем трябва да се вземат срочни мерки по организацията за съхраняване на знанията, като бъдат назначавани да отговарят за изпълнението на тази задача висши ръководители от компаниите.

Той също обърна внимание на важната роля на ядреното образование в работата по предаване на знанията от старото поколение на новото, обръщайки внимание на продължителността на процеса за подготовка на специалистите.

Изказалият се след това ръководител на секцията по управление на ядрени знания в МААЕ Джон де Гросбуа (Канада) разказва за наличният опит в организирането на системите за предаване на знанията.

Представителят на българската компания “Давид Холдинг” Бальо Динев разказа за разработеното от компанията програмно осигуряване, което позволява да се формализира целият натрупан обем от знания по време на целия жизнен цикъл на АЕЦ.

На закриването на конференцията на 6 декември се изказаха ръководителите на тематичните секции, които като цяло положително оцениха резултатите от мероприятието.

Директорът на Управлението за интеграция на инженерните системи на Министерството на енергетиката на САЩ Роберт Прайс предложи конференциите по въпросите за управление на знанията в ядрения отрасъл да станат регулярни.

 Началникът по управление на интелектуалната собственост и системата за управление на знанията към Държавната корпорация “Росатом” Светлана Шевелева съобщи, че има предложение  следващата такава конференция да се проведе през 2013 година в рамките на поредната Генерална конференция на МААЕ.

Източник: http://www.atomic-energy.ru/news/2012/12/06/37580

От 26 до 28 септември в ОАО «СНИИП» (влиза в състава на енергомашиностроителния дивизион «Атомэнергомаш»  на държавната корпорация “Росатом”) се проведе Международна школа-семинар по съхраняване на знанията в ядрената енергетика.

Темата тази година беше формулирана по следния начин: “Управление на рисковете, свързани със загубата на критични знания, при обезпечаване на иновационното развитие на предприятията”.

В работата на школата взеха участие повече от 20 представители от четири държави. Сред тях – сътрудници на МААЕ, специалисти от предприятията на “Росатом”, НПО “Тайфун” и АЕЦ “Козлодуй”.

По време на семинара участниците обменяха натрупания теоретичен и практически опит, информация за методите и техническите средства за съхранение и управление на знанията и рисковете от загубата им в ядрената енергетика.

Това е третата школа по тази тематика, организирана съвместно от ОАО «СНИИП» и НПО «Тайфун» при методическата подкрепа на МААЕ.

Източник: Медиа-центр ОАО «Атомэнергомаш»

От 2006 година правителството започна да отделя на японските училища финансови средства за популяризиране на АЕЦ. Тази формулировка не беше променена даже след мартенската авария.

Сега се препоръчва на учебните заведения да насочват не по-малко от 30% от предвидените суми за даване на общи знания по ядрена енергетика.

Министерството  ще разработи методични указания за включване в учебните програми на материали за опасностите от АЕЦ.

То ще даде право на учебните заведения да насочват отделените им средства за набавяне на съответната литература. До сега на обсъждането с учащите се на рисковете в ядрения отрасъл не се гледаше с добро око. Купуването на учебници с такъв характер не се субсидираше от правителството.

Източник: Asahi Shimbun / AJW

24.03.2012

Новата ядрена електроенергия не се отличава от старата. Това е същата електроенергия, която се произвежда от електрически генератори. Тия генератори, както и преди се въртят от парни турбини. А турбините, както и до сега се движат от пара. Парата, както и преди се създава от топлина, произвеждана от контролирана реакция на ядрено делене.

Тогава защо е цялата суета и тази книга?

Защо ядрената енергетика отново е на мода след развалянето на репутацията и, предизвикано от редица аварии?

Защо много страни се обръщат към ядрената енергетика, независимо от запасите им от изкопаеми горива?

По-безопасна ли е новата ядрена енергетика от старата?

Ще гарантира ли тя доставките на евтина електроенергия?

Как поуките, извлечени от 60 годишната експлоатация на ядрената енергия, ще подобрят атомните електроцентрали в бъдеще?

Книгата дава отговори на тези и много други въпроси.

“for dummies” е голяма серия от издания в много области на науката и техниката, която излиза повече от 10 години. Въпреки закачливото заглавие на поредицата, особения стил на построяване на текста и илюстрациите за да стане по-лесно разбираем – поднесената информация е съвсем сериозна. В руско езичните преводи серията се нарича “для чайников”. 

В началото на работата на мисията международният експерт Золтан Пастори запозна аудиторията с основните направления в управлението на знанията, които презентира МААЕ. Беше отбелязано, че важна съставляваща на успешното обучение на работещите в атомната енергетика е практическият опит, който се придобива в хода на производствената дейност, а също и новите технологии за управление на знанията.

По време на срещата експертите от МААЕ представиха методиката, създадена на базата на опита на различни страни, и запознаха присъстващите с примери за нейната реализация в някои евопейски държави.

За значението на опита и знанията в сферата на атомната енергетика стана въпрос във встъпителната реч на заместника на генералния директор по качеството и управлението на Хмелницката АЕЦ Максим Кремен. Той в частност отбеляза, че украинският ядрен отрасъл след мораториума в началото на 90-те години се е сблъскал с много проблеми, като е бил загубен определен опит в строителството на нови енергоблокове. Днес основна задача в ядрената енергетика в Украйна е дострояването и въвеждането в експлоатация на трети и четвърти блок на Хмелницката АЕЦ.

Максим Кремен отбелязва също и голямото значение на провеждането на международната мисия на МААЕ за обмен на знания в различни сфери на ядрената енергетика. Това дава възможност да се подобри културата на производството и положително да повлияе на безопасната експлоатация на действащите енергоблокове.

На проблемите, които възникват в хода на подготовката за завършването на строителството на трети и четвърти блок, се спря заместник генералният директор по кадрите и социалните въпроси на Хмелницката АЕЦ Виктор Демидюк. Той потвърди, че на Хмелницката АЕЦ постоянно продължава търсенето на пътища за подобряване подготовката на персонала. Днес активно се практикува сътрудничество с учебните заведения, които се намират в наблюдаваната зона на централата. За най-добрите випускници се осигурява възможност за придобиване на енергийни професии в специализираните висши учебни заведения.

В хода на работата на мисията активно участваха заместниците на ръководителите на подразделенията на Хмелницката АЕЦ по работа с персонала. Те имаха възможност за се запознаят с определени разработки на колеги от други АЕЦ, а също и с основните тенденции в управлението на знанията на МААЕ.